課題
同社では、売上高と従業員数が過去1年間で約3倍に増加しました。この急成長により、売上予測プロセスには深刻な問題が生じました。関係者にとって売上データの可視性と洞察が不足していたため、商談の追跡、分析、管理が非効率になっていました。
解決策
Xactly Forecastの導入後、営業チームは担当者別、チーム別のパイプラインを一元的に把握できるようになり、どの案件が勢いがあり、どの案件が行き詰っているかを素早く特定できるようになりました。この可視性により、収益リーダーはデータに裏付けされた意思決定を行うことができ、各案件の健全性を評価する際、スプレッドシートや通話メモを読み漁るよりもはるかに優れた選択肢となりました。
- 焦点を絞った可視性: パイプラインのデータをリアルタイムで表示することで、商談の健全性をより迅速に特定し、商談のパフォーマンスを向上させました。
- パフォーマンスの洞察: 統合されたパイプラインデータと柔軟なレポーティングにより、同社は以前のプロセスよりも早く洞察を得ることができ、改善点を特定しながら、より多くの情報に基づいた意思決定を行うことができるようになりました。
- 透明性とモチベーション: 透明性とデータ整合性を重視する営業組織文化を創造しました。
結果とROI
- 契約総額が100%増加
- 前四半期比商談獲得件数13%増加
- パイプライン精度が87%向上し、注力商談がより絞りやすくなった
- 営業サイクルが2ヶ月以内に短縮